欢迎访问云南顶峰物流公司网站
  • 昆明货物托运

新闻中心 NEWS

以诚信立足春城,以实力辐射全国
您所在的位置:首页 > 信息动态  > 新闻中心

昆明物流公司应该怎么做才能与合作伙伴共赢?

来源:Chinese websites         发布时间:2019-05-16 返回列表
昆明物流公司应该怎么做才能与合作伙伴共赢?

全国有超过750万户小微物流公司,3000多万在册货车司机,但是依据交通部运输司数据显示,车辆有效利用率不足50%,我国物流效率明显低于其他国家。而我国的公路物流体系承担运输体系中75%以上的货物运输,对物流业的蓬勃发展起到重要的支撑作用,但公路货运存在的痛点也是显而易见。

昆明货运公司

每一位物流人的心中,或许都有一个成立昆明物流公司的愿望,可能从司机慢慢奋斗,攒够钱后,组建车队,成立运输公司,变身老板。然而,开物流公司不是一件简单的事情,除了有钱,还需要各种流程,准备各种资料进行审批,过程相当繁琐,累人。
想要成立昆明物流公司,首先需要充足的资金、人员、设备等。有了想法之后,还要制定详细的计划,等计划、资金等都准备好之后。想想就要成立公司,走向人生颠峰了,是不是非常开心。千万别开心的太早,你面对的将是各种程序,短则一个月长则一年,甚至更久的奔波期。废话不多说,来点干货
我们都知道,物流企业离不开车和司机,单单是几台车、几个人管理起来比较容易。在企业发展壮大后,必然要增加运输车辆和司机,那么此时摆在企业领头人面前的一个难题就是车队管理问题,这也是关系到企业能否继续前行的一个关键。
一间物流公司的好坏,主要看搬运工综合素质的高低。他们是企业的基石,是一个企业成败的关键。因此,让搬运工成为讲师,是向现代企业化管理迈进的第一步。在最基础的培训中,员工找到了被尊重的感受,企业获得了最宝贵的实操经验。把搬运工从幕后请到台前,他们用几十年的搬运经验带新人入门,促使了新物流人的快速成长。雪鹿还给自己的员工重新定义:理货员。从工到员,是一次进步;从员到师,是一种升华。

我国的物流行业起步晚,发展快,很多物流公司的老板都是白手起家,从司机做起,对于抓货源、选车型都是一把好手。但是,在车队管理方面却是他们的短板,只有多学习借鉴先进的管理理念和管理方法,才能让自己的企业在行业的发展中利于不败之地。

快速通道